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　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.目標(biāo)一致性：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都旨在為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，以支持企業(yè)的決策制定和管理。它們的目標(biāo)是一致的，都是為了提高組織的績(jī)效和效率。

　　2.數(shù)據(jù)共享：在日常工作中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要共享大量的數(shù)據(jù)和信息來(lái)支持各自的決策。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的收入、成本等數(shù)據(jù)可以用于管理會(huì)計(jì)的分析，而管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和分析結(jié)果也可以反饋給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整和更新。

　　3.時(shí)間要求不同：由于管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來(lái)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)的分析和預(yù)測(cè)，因此其時(shí)間要求通常比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更長(zhǎng)。管理會(huì)計(jì)師需要進(jìn)行大量的研究和數(shù)據(jù)收集工作，以獲得有價(jià)值的見解和建議；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則更加注重當(dāng)前的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同：管理者通常更關(guān)注未來(lái)的發(fā)展方向和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此在管理會(huì)計(jì)中會(huì)更多地考慮不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素。相比之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加重視當(dāng)前和過(guò)去的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并傾向于保守地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.溝通與合作：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間需要有良好的溝通和合作機(jī)制，以便雙方能夠相互了解對(duì)方的需求和觀點(diǎn)并做出相應(yīng)的調(diào)整。這種合作有助于減少誤解和不必要的沖突，從而更好地實(shí)現(xiàn)雙方的共同目標(biāo)。